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caba
de enterarse que la mesa directiva de su escuela local está
elaborando un plan para proponer reformas mayores. El plan es de
gran alcance y de implicaciones significativas. Los miembros de
la mesa directiva local de su escuela desean recabar las opiniones
de la comunidad y necesitan de su ayuda. ¿Cómo va
usted a involucrar a todos las sectores de su comunidad en el diálogo?
¿Por dónde va a empezar ?
Conocer a su comunidad es un punto crítico. Sus esfuerzos
para atraer a todos los sectores de la comunidad deben tener el
mismo alcance que ha sido "propuesta" en la agenda de
reforma . Sin embargo, frecuentemente los organizadores limitan
sus esfuerzos a atraer a las escuelas, iglesias, agencias del gobierno
y grupos juveniles. Este es un buen inicio, pero se pierde la oportunidad
de atraer a un grupo más amplio. Los organizadores con experiencia
empiezan con estos grupos para identificar a otros grupos comunitarios
menos visibles que tienen un impacto muy significativo en comunidades
de minorías y diversas culturas. La verdadera participación
comunitaria empieza aquí.
Por ejemplo, muchos grupos comunitarios
y empresariales están afiliados a organizaciones de minorías
o étnicas. La Cámara de Comercio local tiene vínculos
con la Cámara de Comercio Asiática, Hispana o Hispanoamericana.
Grupos defensores a nivel nacional le pueden ayudar a contactarse
con afiliaciones o líderes locales. Algunos ejemplos de grupos
nacionales incluyen al National Advancement for Colored People,
La Raza Unida (un grupo
nacional partidario de la comunidad hispana), la Asian American
Arts Alliance o la Native American Cultural Society (un grupo sin
fines de lucro dedicado a la educación de personas respecto
a la cultura Nativo Americana ).
Otra buena fuente son los grupos culturales locales o museos que
se concentran en la conservación del lenguaje nativo, costumbres
y tradiciones (ver cuadro en la pág. 9). Estos grupos no
solamente ayudan a reclutar padres de familia para discutir esfuerzos
a reformas escolares, sino que ayudan a romper barreras de lenguaje
o culturales. Piense en ellos como expertos culturales y líderes
conocedores que pueden profundizar su conocimiento e incrementar
la busqueda de miembros de diferentes comunidades.
Centros comunitarios y de recreación que ofrecen clases
después de las horas de escuela, clases de inglés,
consejeros para la selección de una carrera, de colocación
de empleo y clases de educación cívica son fuentes
valiosas a las que puede recurrir. Estos centros son un buen medio
para promover juntas comunitarias futuras y atraer a nuevos participantes.
Crear el apoyo comunitario para incrementar la participación
pública requiere de trabajo y de conocimiento. Los resultados,
sin embargo, son invaluables. Asegurar la participación de
padres de familia y miembros de la comunidad de diferentes grupos
étnicos y culturales en el diálogo escolar no solamente
amplía la diversidad de opinión, sino que cimienta
las relaciones con el tiempo. Cuando se hace bien, los padres de
familia de grupos minoritarios son parte integral del proceso de
toma de decisiones que afecta la educación pública
y no queda en una mera intención secundaria.

SEDL
asistió a diversas juntas de la organización Study
Circles para reunir material para esta publicación. Al mismo
tiempo que participantes y organizadores gustaron del proceso y
deseaban participar nuevamente, compartierion observaciones sinceras
y francas con SEDL acerca de cómo mejorar la busqueda comunitaria. Esta observaciones
fueron muestra contundente de su compromiso con una verdadera paricipación
pública.
Después de una sesión de Study Circles, algunos manifestaron
su preocupación acerca de que sólo habían asistido
a la junta miembros de la comunidad de ingreso medio. Los organizadores
y participantes acordaron que necesitan hacer un mejor trabajo comprometiendo
a participantes de otros niveles socioeconómicos. Al ingeniarse
ideas, hicieron esta lista de preguntas para guiarlos:
-
¿Qué
líderes en nuestra comunidad pueden conectarnos a grupos
que trabajan con padres de familias minoritarias, residentes
y otros de bajos recursos?
-
¿De qué manera
podríamos asegurarnos de que estos líderes y organizaciones
estén involucrados más adelante?
-
¿Qué consideraciones
–tiempo, gastos, esfuerzos de búsquedas–
deberán tomarse para darle acomodo a estos participantes?
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