Evalúe continuamente la efectividad de lo que está haciendo.

Deberá establecer estrategias formales e informales para dar seguimiento y evaluar la efectividad de su programa de tecnología. La recopilación de información deberá contener preguntas como las siguientes: ¿Está el equipo trabajando bien? ¿Con qué frecuencia se reportan problemas? ¿Qué clase de problemas están ocurriendo? ¿Está satisfecho su personal con la ayuda técnica y la actualización de los sistemas que está recibiendo? ¿Cuántos maestros están utilizando el equipo? ¿Cuántas veces lo utilizan? ¿De qué manera lo utilizan? ¿Qué piensan los maestros sobre la importancia del desarrollo profesional? ¿Qué piensan los maestros sobre el efecto que tendrán las nuevas metodologías en el salón de clases? ¿Cuál es el sentir de los padres de familia con respecto a las nuevas metodologías? ¿Qué cambios se aprecian en la instrucción, en el comportamiento de los estudiantes y en los resultados–aunque este último tomará algún tiempo, posiblemente años, para percibirse.

Tome decisiones estratégicas sobre la actualización de su equipo.

Inmediatamente después de que usted adquiera sus computadoras y programas, aparecerán en el mercado nuevas versiones. Muy a menudo recibirá anuncios de estas mejoras. A veces, éstas pueden conseguirse gratuitamente, pero por lo general, no es el caso.

¿Cuándo deberá actualizar sus equipos y programas? Siempre tome esta decisión basándose en sus objetivos educativos y teniendo en cuenta la evaluación de su personal respecto a la efectividad del equipo. Si se decide actualizar el equipo, asegúrese de proporcionar tiempo y ayuda ténica a su personal para que se adapte a los cambios.

Revise su plan tecnológico cada tres a cinco años.

El proceso de planeación de tecnología deberá incluir su revisión y actualización por lo menos cada tres a cinco años. Aunque la revisión no debe exigir tanto tiempo como la elaboración del plan inicial, asegúrese de seguir nuevamente todos los pasos, revisando los objetivos educativos, actualizando su inventario, evaluando las necesidades de infraestructura, investigando productos nuevos, considerando asuntos relacionados con el personal, la seguridad, las instalaciones, y otros. Si ha estado recopilando información constantemente, la tarea de poner al corriente el plan será mucho más fácil.